La connectivité croissante des plates-formes de jeux et de streaming fait avancer le modèle économique des sociétés concernées. Clairement, le business model initial basé sur l’achat du jeu vidéo, de la série ou du film seul évolue vers un business model offrant des revenus plus récurrents grâce à la monétisation de contenu additionnel.
Le « futur du jeux vidéo sans console » est d’ores et déjà présent. Le Cloud Gaming devrait permettre d’accroitre le nombre d’utilisateurs qui ne seront désormais plus dépendants de l’achat d’une Console/ PC pour accéder aux jeux premium (dits AAA), mais seulement d’une connexion internet haut-débit. Le marché (200m d’utilisateurs aujourd’hui) pourrait gagner plusieurs centaines de millions d’utilisateurs supplémentaires.
La transition vers des plateformes de gaming et streaming pourrait permettre aux entreprises d’améliorer le taux de rétention et de souscription de leurs abonnés, d’augmenter la part des revenus issus du back-catalogue et améliorer la monétisation de contenus post-lancement. La marge brute des développeurs, déjà élevée, devrait donc continuer à croître de façon significative.
Les fusions et acquisitions pourraient constituer un catalyseur haussier supplémentaire. Alors que les développeurs se paient sur des multiples bas, les fabricants de consoles ou les entreprises de l’audiovisuel ont intérêt à prendre des participations dans des studios pour sécuriser les contenus.